Implantación de sistemas de control interno

La amenaza de los recursos económicos que representa la falta de controles eficientes y los riesgos inherentes a las operaciones diarias de las empresas, crean la necesidad a los empresarios de integrar mejores prácticas y metodologías para ser más competitivos, con la finalidad de responder a las nuevas exigencias empresariales.

Cada vez es más importante la implementación de políticas de organización y manuales de prevención (ya sea de prevención de riesgos penales, prevención de riesgos laborales, protección de datos, etc.) y es importante también definir manuales de administración de riesgos y control interno para la mejora de la efectividad y eficiencia en las operaciones diarias de la empresa.

El control interno tiene una importancia fundamental para la estructura administrativa – contable de una empresa, que se relaciona directamente con la confiabilidad de los registros contables y estados financieros.

La importancia del control interno en las organizaciones se entiende como un proceso ejecutado por la dirección y otro personal de la empresa, diseñado para proveer seguridad razonable para alcanzar los objetivos de la empresa. Tales objetivos son: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normativa aplicable y la salvaguarda de activos.

La razonable certeza de que los objetivos de control interno contable sean alcanzados, depende de la competencia e integridad del personal, la independencia de las funciones asignadas a su cargo y la comprensión de los procedimientos prescritos.

El esquema básico de la empresa para el cumplimiento de las normativas consiste en: establecer objetivos de la empresa, identificar los riesgos que afectan a los objetivos, establecer controles para evaluar los efectos y mitigar el impacto, realizar un seguimiento y evaluar y adoptar las decisiones para corregir estos efectos.

Nuestro servicio de implantación de sistemas de control interno permite a la empresa definir el modelo de control interno que dará solución al gran problema de inyección de recursos, ya que al establecer un sistema de control interno, las pequeñas y medianas empresas serán más eficientes en sus finanzas y serán más competitivas, cumpliendo siempre con sus objetivos preestablecidos mediante la verificación permanente del control interno que les permita demostrar el buen cumplimiento y que sea congruente con las políticas de desarrollo de la organización.

La propuesta de un modelo de control interno es una alternativa viable para todas aquellas pequeñas y medianas empresas que requieran conocer la situación actual de sus organizaciones y contar con información confiable, veraz y oportuna que les soporte en la toma de decisiones para la mejora y desarrollo de las mismas.


 
 
 
 
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